Präferenzmatrix plus

Die Methode des paarweisen Vergleichs mittels Präferenzmatrix ist ein nützliches Instrument zur Priorisierung von Optionen, bei dem jede Option systematisch mit jeder anderen verglichen wird. Aufgrund ihrer Effektivität und Einfachheit ist sie ein wertvolles Hilfsmittel zur Gewichtung von Kriterien oder Sachverhalten und findet in verschiedenen Bereichen wie Betriebswirtschaft, Controlling, Projektmanagement und Qualitätsmanagement Anwendung.

Die Plus-Version verfügt im Unterschied zur Lite-Version über eine grafische Darstellung der Rangfolge aller Kriterien bzw. Optionen.

Wofür ist das Tool?
Mit der Präferenzmatrix ist es möglich, bei der Verfolgung mehrerer Ziele oder bei der Auswahl der besten Alternative aus einer Vielzahl von Möglichkeiten Prioritäten zu setzen. Dabei werden die Ziele oder Optionen paarweise verglichen und eine Entscheidung getroffen, welche jeweils wichtiger ist. Auf diese Weise können alle Ziele oder Optionen auf effiziente Weise in eine Rangfolge gebracht werden. Die Präferenzmatrix findet Anwendung bei einer Vielzahl von Entscheidungsproblemen, bei denen es darum geht, eine Prioritätenreihenfolge zu bestimmen oder die beste Option aus einer Reihe von Alternativen auszuwählen. In agilen Arbeitsweisen wird die Präferenzmatrix beispielsweise zur Entscheidungsfindung und Priorisierung von Backlog-Elementen oder Sprintplanungen eingesetzt.

Für wen ist das Tool geeignet bzw. wo wird es bevorzugt eingesetzt?
Die Präferenzmatrix bietet Personen, Teams und Unternehmen eine strukturierte Methode zur Bewertung von Alternativen und zur Entscheidungsfindung. Sie eignet sich besonders gut für die Zusammenarbeit in Teams aufgrund ihrer einfachen Handhabung und schnellen Anwendung. Die Präferenzmatrix kann in verschiedenen Bereichen wie dem Projektmanagement oder der agilen Transformation genutzt werden. Zum Beispiel ist sie hilfreich bei der Bewertung und Auswahl agiler Methodenframeworks oder bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden. Darüber hinaus kann sie im Projektmanagement eingesetzt werden, um bei der Priorisierung von Projektaufgaben zu unterstützen und die Auswirkungen von Entscheidungen auf das Projektziel abzuschätzen. Insgesamt ist die Präferenzmatrix ein universelles Werkzeug, das bei fast allen Managemententscheidungsproblemen nützlich ist und die Entscheidungsfindung entscheidend erleichtern kann.

Wie ist das Tool aufgebaut bzw. was sind die wesentlichen Produktmerkmale?
Das zentrale Element der Präferenzmatrix ist die Liste der Zielkriterien oder Alternativen, die zur Rangbestimmung miteinander verglichen werden sollen. Die Matrix für den paarweisen Vergleich befindet sich rechts neben der Liste. Die Zellen der Vergleichsmatrix sind so formatiert, dass nur zulässige Paarungen zur Auswahl angeboten werden, so dass keine fehlerhaften Zuordnungen entstehen können. Links neben der Kriterienliste befindet sich ein grüner Bereich mit den Spalten "ID", "Nennungen", "Rang" und "Gewicht". Die jeweiligen Inhalte werden vom Tool selbst generiert. Die ID wird automatisch für jeden Eintrag in der Kriterienliste erzeugt und in der Spalte "Nennungen" wird die Anzahl der IDs in der Vergleichsmatrix gezählt, um den Rang und das Gewicht der einzelnen Kriterien zu berechnen. Eine Balkengrafik rechts neben der Vergleichsmatrix stellt die ermittelte Rangfolge der Ergebnisse visuell dar.